2025年10月23日下午，在公司中控二樓會議室隆重召開了海順德（漳州）特種油品有限公司2025年大檢修工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)、正己烷車間、生產(chǎn)部、設(shè)備工程部、安全環(huán)保部、商務(wù)部、行政部等部門負責(zé)人及技術(shù)人員、安全員出席了會議。會上與會人員全面回顧了歷時兩個月的檢修工作，系統(tǒng)的總結(jié)了檢修中好的經(jīng)驗與做法，深刻剖析了存在的問題與不足，并提出了改進意見。通過對大檢修工作系統(tǒng)的總結(jié)，為更好的組織好今后的大檢修工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

會議由公司副總經(jīng)理何宗奇同志主持，何總首先對檢修工作做了全面概括的總結(jié)，按照會議議程，各部門負責(zé)人分別對本部門的檢修工作進行了總結(jié)匯報，各自對大修期間的工作亮點、不足與改進建議進行了全面的總結(jié)。

2025年大檢修工作共完成檢修項目135項，其中包括壓力容器定期檢驗、氫氣壓縮機檢修、常壓儲罐定檢準備、隱患整改項目等關(guān)鍵任務(wù)，并同時完成了增加E-202B換熱器技改項目、E-204技改項目、C5管線技改項目和C-204塔頂/底產(chǎn)品出裝置流程技改項目。經(jīng)過56天緊張有序的工作，大檢修工作安全、按期、優(yōu)質(zhì)完成，裝置檢修后開車一次成功，實現(xiàn)了裝置停工，停得穩(wěn)；裝置吹掃，吹得凈；裝置檢修，修得好；裝置開工，開得順的目標，大檢修取得了圓滿成功。

在肯定工作成績的同時，與會人員就檢修過程中暴露出的問題如檢修前的項目確定、材料計劃、施工方案的可行性、現(xiàn)場違章、安全措施落實不到位等問題進行了復(fù)盤與深刻的反思，提出了糾正措施，并要將經(jīng)驗固化為標準流程，持續(xù)提升大修管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性水平。